開班儀式上，總經(jīng)理甘建峰結(jié)合當前企業(yè)發(fā)展實際，在動員講話中，重點指出了本次培訓的目的：著眼于開闊眼界，增長見識；著眼于增強能力，提升素質(zhì)；著眼于凝心聚力，快速行動。希望通過此次培訓進一步提升管理人員的思維能力、業(yè)務能力等硬本領，統(tǒng)一思想認識，統(tǒng)一步調(diào)行動，自加壓力，創(chuàng)新進取，推進公司戰(zhàn)略部署的高效落實。同時，甘總還對參加培訓的學員提出了四點要求，一是要端正學習態(tài)度，加強學習；二是要增進溝通，加強交流；三是學以致用，加強思考；四是要嚴守紀律，加強管理。

培訓中，劉老師以《新質(zhì)生產(chǎn)力要求下的團隊領導與創(chuàng)新管理》為主題，分別從新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵與價值、團隊管理的要求、領導策略和創(chuàng)新管理等方面入手，圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力的背景和本質(zhì)、領導力的提升、個人素養(yǎng)的培育、精益團隊成員的識別和文化塑造升級以及平衡記分卡、 5W2H、PDCA循環(huán)、OKR等工具的應用方面進行了全方位、多角度的生動講解。趙老師圍繞《跨部門溝通與協(xié)作》，深入淺出的講解了溝通的方式、原則、影響高效溝通的因素和跨部門溝通的障礙及策略，指導大家運用ORID和即興戲劇等工具進行開放式的有效溝通。培訓期間，各位老師還結(jié)合了大量真實、生動的案例分析，問題答疑互動，有效化解了大家在管理工作中存在的諸多疑惑和問題，并為公司精益管理工作持續(xù)深化再提升指明了方向和思路。

最后楊路華董事長總結(jié)講話，他指出實施精益管理是華經(jīng)股份公司走上快速高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，是公司長期堅守的戰(zhàn)略舉措之一；而中高層管理人員能力的提升是落實精益管理的關(guān)鍵要點。他說，本次管理人員能力提升培訓，是對管理人員能力的與時俱進再提升，也是對近年來開展精益管理工作的一個“回頭望”。大家要清醒的認識到當前發(fā)展形勢下，尤其是新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，我們應當如何進行團隊管理、創(chuàng)新管理，怎么做好我們的跨部門溝通，提升管理效能；其次，持續(xù)堅持精益管理再深入、在提升的工作中，我們要始終堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向、成事為王的原則和標準。最后要求大家結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，大膽運用老師講授的理念、方法和工具，解放思想，打破思維慣勢，認真總結(jié)復盤、查找問題，創(chuàng)新舉措，把所學扎扎實實的融入到日常工作的持續(xù)改進、改善當中，做到有所學、有所獲、有所思、有所悟，為實現(xiàn)公司年度目標、推進高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。